Costes y presupuesto
Artículos del blog de Kadratis en la categoría Costes y presupuesto.
-
Gestionar las monedas en el presupuesto de TI
Cada uno introduce los importes en su moneda, Kadratis los consolida en la del grupo: tipos de cambio automáticos, alineables con sus tipos presupuestarios, y totales siempre correctos.
Costes y presupuesto 6 min -
ETC y tarifas diarias: los contratistas externos en el presupuesto de TI
Presupueste un servicio como lo compra, en personas, días y precios: Kadratis deduce los ETC, el coste por ETC y la tarifa diaria, listos para el comité.
Costes y presupuesto 8 min -
La gestión de contratos de TI en Kadratis
Plazos calculados, decisiones de renovación registradas, compromisos comparados con el presupuesto: los contratos de TI bajo control en Kadratis.
Costes y presupuesto 7 min -
OPEX y CAPEX: el presupuesto de TI, listo para la revisión con finanzas
Gasto operativo y de inversión en un solo lugar: TI construye su presupuesto con sencillez y llega preparada a la revisión con finanzas.
Costes y presupuesto 7 min -
Dimensiones analíticas: lo que la seguridad cuesta realmente a TI
El contracargo dice quién paga. Una dimensión analítica dice para qué es el gasto: seguridad, nube, licencias. Cómo usarla en el presupuesto de TI.
Costes y presupuesto 6 min -
Contracargo de costes de TI: quién paga qué y por qué
Repartir los costes de TI entre empresas y departamentos con reglas claras y verificables, y convertirlas en informes de contracargo.
Costes y presupuesto 6 min -
Presentar el presupuesto de TI para su aprobación
Los informes que hacen pasar un presupuesto de TI por el comité: cifras clave, tendencias, contracargo y, al final, la congelación de la versión aprobada.
Costes y presupuesto 5 min -
Construir el presupuesto de TI del próximo año
El presupuesto del año siguiente a partir del aterrizaje previsto: copiar lo que no cambia, revisar la copia en la vista previa y retocar solo las líneas que importan.
Costes y presupuesto 4 min -
El aterrizaje previsto del presupuesto de TI, línea a línea
Afinar el aterrizaje previsto del presupuesto de TI del año en curso, línea a línea, para que sea una base sólida del presupuesto del año siguiente.
Costes y presupuesto 6 min