KANAP devient Kadratis
KANAP s'appelle désormais Kadratis™. Le logiciel, sa licence open source et l'offre d'hébergement et de support ne changent pas.
Lire l'article →Réflexions sur l'IA, l'IT, et la façon dont Kadratis aide les DSI et leurs équipes.
KANAP s'appelle désormais Kadratis™. Le logiciel, sa licence open source et l'offre d'hébergement et de support ne changent pas.
Lire l'article →La 26.11.1 soigne la première heure dans Kadratis : un démarrage guidé dans un espace prêt à l'emploi, Kad qui répond à vos questions d'utilisation et importe vos tableurs, la même création au clavier pour toutes les fiches. Le tour de la version.
Windows Server 2012, SQL Server 2016, Ubuntu 20.04 : la date de fin de support est connue, ce qui en dépend l'est rarement. Le rapport des fins de support de Kadratis nomme les serveurs et les applications touchés, assez tôt pour budgéter la migration.
Un SQL Server Always On, une ferme vSphere : décrivez le cluster une fois. Où poser ses applications selon le type de cluster, ce dont les membres héritent, et des vues d'impact qui comptent juste.
La 26.10.8 ajoute l'import / export Excel dans toutes les listes de Kadratis, facilitant l'onboarding et les mises à jour de données en masse. Un nouvel onglet « Historique » localise les informations du journal d'audit dans chaque fiche. Kad s'améliore. Le tour de la version.
SQL Server, vSphere, Active Directory, Entra ID : ce qui tourne entre vos applications et vos serveurs manque à la plupart des référentiels. Avec un catalogue pré-rempli, Kadratis en fait le maillon qui relie fins de support, vulnérabilités, accès à privilèges et coûts.
La 26.10.7 permet de limiter une personne à certaines sociétés ou certains centres de coûts, en lecture ou en saisie, partout dans Kadratis. Les clusters de serveurs hébergent désormais des applications et portent des connexions. Le tour de la version.
Un an après une panne, l'auditeur ou l'assureur demande des détails. Quand elle a commencé, qui a décidé quoi, qui a fait quoi, si les bons interlocuteurs ont été notifiés. Un registre des incidents doit pouvoir répondre à ces questions, et vous prépare en même temps pour NIS2.
Chaque semaine apporte ses failles critiques. La vraie question est : lesquelles touchent vos applications métier, et qui doit agir ? Kadratis peut vous aider, de la CVE publiée à la décision tracée, en passant par l'identification des serveurs et applications concernés.
La 26.10.6 ajoute à Kadratis la notion de "technologies", une couche intermédiaire entre les applications et les serveurs, et la gestion des vulnérabilités. Les vulnérabilités publiées et les fins de support remontent ainsi jusqu'aux applications métier. Faisons le tour de la version.
Chacun saisit dans sa devise, Kadratis consolide dans celle du groupe : des taux automatiques, alignables sur vos taux budgétaires, et des totaux toujours justes.
Budgétez une prestation comme vous l'achetez, en personnes, en jours et en prix : Kadratis en tire les ETP, le coût par ETP et le TJM, prêts pour le comité.
Échéances calculées, décisions de renouvellement tracées, engagement comparé au budget : les contrats de la DSI sous contrôle dans Kadratis.
Gérer le budget de la DSI, OPEX et CAPEX au même endroit, et arriver prêt pour la revue avec le contrôle de gestion.
Kadratis sort désormais en versions numérotées et datées, environ une par mois, avec des notes de version et une mise à jour documentée. Ce que cela vous apporte, et un tour du produit tel qu'il est aujourd'hui.
Criticité business et cyber, données, plan de reprise : classer chaque application, c'est le travail qui précède toute démarche NIS2. Méthode et outil, sans tableur.
Le DSI, le chef de projet, le responsable d'équipe et l'ingénieur se posent chacun leurs questions. Les rapports du portefeuille de Kadratis y répondent en un clic.
L'équipe infrastructure tient Netbox à jour. Kadratis le lit, aligne ses fiches d'actifs sans ressaisie, et y ajoute ce que Netbox ignore : applications, contrats, coûts.
La refacturation dit qui paie ; la dimension analytique dit à quoi sert la dépense : sécurité, cloud, licences. Mode d'emploi de cet axe du budget DSI.
Répartir les coûts IT entre sociétés et départements avec des règles claires et vérifiables, et en tirer des rapports de refacturation.
Les rapports qui font passer un budget IT en comité : chiffres clés, tendances, refacturation, puis gel de la version approuvée.
Du budget N+1 à partir de l'atterrissage : recopier ce qui ne change pas, prévisualiser, puis ne retravailler que les lignes qui comptent.
Fiabiliser l'atterrissage du budget IT en cours, poste par poste, pour en faire la base solide du budget de l'année suivante.